Herbstkonferenz Ideenmanagement 2024

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IMPULS

Brücken bauen, Herausforderungen verstehen: Interkulturelle Strategien für erfolgreiches Ideenmanagement

Prof. Dr. Ulrich Bauer und Lorenia Garcia-Bauer M.M. vermitteln essenzielle Grundlagen zum interkulturellen Ideenmanagement. Diese dienen der Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung international oder an Standorten mit internationaler Belegschaft. Das betrifft also fast alle, immer und überall.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wir besser verstehen, unter welchen Bedingungen Menschen aus anderen Kulturen sich aktiver am Ideenmanagement beteiligen würden. Ideen zu haben, bedeutet ja nicht, sie auch zu äußern. Nur wer versteht, warum in vielen Kulturen eigene Ideen nicht geäußert werden, kann diese Thematik bearbeiten. Dazu tauchen wir in die Normalitätsannahmen der Deutschen ein und blicken durch diese Brille auf das Ideenmanagement. Wir wechseln dann die Brille, um Perspektiven aus anderen Kulturkreisen auf das Ideenmanagement einzunehmen. Schließlich betrachten wir, wie ein strukturierter Erfahrungsprozess gestaltet werden muss, der es leichter macht, Ideen beizutragen. Lassen Sie uns auf die kulturellen Voraussetzungen der Ideengenerierung und des Einreichens der Ideen schauen. Auch Formen der Wertschätzung und des Feedbacks betrachten wir um dabei interkulturelle Chancen zu entdecken.

So werden strategische Ansatzpunkte für den Unternehmensalltag im interkulturellen Kontext sichtbar und anwendbar. Brücken entstehen. Der Umgang mit der eigenen kulturellen Prägung wird bewusster. Wir freuen uns auf diesen einzigartigen Beitrag, der Wissenschaft und Unternehmenspraxis verbindet.

Prof. Dr. Ulrich Bauer | Professor für interkulturelle Kommunikation | Hochschule Kempten
Lorenia Garcia-Bauer | Trainerin für interkulturelle Kompetenzen | Lehrbeauftragte an mehreren Hochschulen und beim Deutschen Institut für Ideen- und Innovationsmanagement im Lehrgang Zertifizierter Ideenmanager Intercultural & International

PRAXISBEISPIEL

Kulturen im Blick: Interkulturelles Ideenmanagement bei Brose in 24 Ländern

Bernd M. Schell leitete und transformierte von 2019 bis 2024 erfolgreich das weltweite Ideenmanagement des Automobilzulieferers Brose, das 2024 mit dem Deutschen Ideenmanagement-Preis für das “Beste Ideenmanagement” ausgezeichnet wurde. Seine interkulturelle Erfahrung im Umgang mit über 80 Kulturen in 24 Ländern und sein direktes Team waren entscheidend für diesen Erfolg.

Um die Mitarbeiterbeteiligung an den weltweiten Produktionsstandorten zu erhöhen, setzte Bernd mit seinem kleinen Team vielfältige interkulturelle Kommunikations- und Ideenmanagementmaßnahmen um. Dabei wurden kulturelle Freiräume geschaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichten, ihre Ideen frei und kreativ einzubringen. Persönliche Unterstützung und Wertschätzung durch die regionalen Ideenmanagement-Teams standen stets im Vordergrund.

Erfahren Sie aus erster Hand, wie durch innovative Maßnahmen und ein tiefes Verständnis für kulturelle Unterschiede interkulturelle Brücken gebaut und die Beteiligung der Mitarbeiter signifikant gesteigert werden konnten. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird Bernd Schell aufzeigen, wie Brose erfolgreich ein globales Ideenmanagement implementiert hat.

Bernd M. Schell | Globales Marketing, digitale Transformation & Ideenmanagement Experte | bis Mai 2024 bei Brose Leiter Betriebliches Vorschlagswesen Brose Gruppe

PRAXISBEISPIEL

Interkulturelles Ideenmanagement in der Praxis

Die Herkunft der Belegschaft der Berliner Wasserbetriebe wird immer internationaler. Werte und Lebensvorstellungen der Mitarbeitenden sind bunt gemischt. Hier ist die Französin Corinne in ihrem Element, denn Menschen aus verschiedenen Kulturen für einen positiven Wandel zu begeistern und diesen Wandel Realität werden zu lassen, ist das Kernthema ihrer 25jährigen Berufspraxis in internationalen Change Projekten. In Göttingen tauchen wir gemeinsam mit Corinne in typische interkulturelle Situationen aus ihrem Ideenmanagementalltag ein. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps für Ihr eigenes interkulturelles Ideenmanagement zu gewinnen.

Corinne Colin-Tzvetkov | Head of Idea Management | Berliner Wasserbetriebe

PRAXISBEISPIEL

Ganz nah am Menschen: Interkulturelles Kaizen-Management bei PÖTTINGER Landtechnik

Evelyn Nagler erreicht mit ihrem Kaizen Management international eine Ideenquote von vier Ideen pro Mitarbeiter pro Jahr und ist damit hoch erfolgreich. Bei dieser Herbstkonferenz teilt sie mit uns ihre Erfahrungen aus der Ideengenerierung und aus dem Ideentransfer in Deutschland, Österreich und Tschechien.

Ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg liegt für sie im interkulturellen Ideenmanagement. Sie versteht es, ihre Ideenworkshops und Arbeitsweisen an die jeweiligen Kulturen vor Ort anzupassen und die Mitarbeitenden so anzusprechen, dass sie sich mit Vertrauen, Freude und Stolz am Kaizen Prozess beteiligen.

Evelyn lädt uns ein, in ihre interkulturellen Praxiserfahrungen im Ideenmanagement einzutauchen und einige ihrer einfachen, aber wirkungsvollen Tipps selbst auszuprobieren.

Evelyn Nagler | Leiterin Kaizen-Management | PÖTTINGER Landtechnik

"Das neue Wir" ein Buch von Jan Plamper

International zuhause: Die Kraft der “Plusdeutschen”

Die Herbstkonferenz 2024 steht unter dem Motto “International zuhause”. In diesem Kontext möchten wir einen besonderen Fokus auf die “Plusdeutschen” legen, ein Begriff, der von Jan Plamper in seinem Buch “Das neue Wir” geprägt wurde.

“Plusdeutsche” sind Menschen, die deutsch sind und einen zusätzlichen kulturellen Erfahrungshintergrund mitbringen. Sie bereichern unsere Gesellschaft und insbesondere das Ideenmanagement mit ihrer Vielfalt an Perspektiven und Erfahrungen.

In Deutschland haben 27% der Erwerbstätigen einen kulturellen Hintergrund aus einem anderen Land. Diese Vielfalt ist eine enorme Bereicherung für das Ideenmanagement. Sie bietet viele verschiedene Perspektiven auf Probleme und bringt eine Fülle von Erfahrungshintergründen in Unternehmen und Organisationen ein.

Wir glauben, dass der Begriff “Plusdeutsche” eine positive und inklusive Art und Weise ist, diese Vielfalt zu formulieren. Er betont Identität, Zugehörigkeit und Gemeinsamkeit und inspiriert uns dazu, gemeinsam die Zukunft zu gestalten.

Wir freuen uns darauf, dieses Thema auf der Herbstkonferenz 2024 weiter zu vertiefen und laden Sie ein, sich uns anzuschließen. Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie wir die “Plusdeutschen” besser verstehen und einbeziehen können, um ein noch reichhaltigeres und vielfältigeres Ideenmanagement zu fördern.