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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG, Coburg

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Dagmar Hörnlein, Ideenmanagement Brose Gruppe und Bernd Schell, Projektleiter Online-Dienste


PRÄMIERTES IDEENMANAGEMENT

Global, integriert, hoch effizient - Broses Ideenmanagement

Das betriebliche Vorschlagswesen IDEAS ist im 55. Jahr seines Bestehens erfolgreicher und internationaler als je zuvor.

Von 2019 bis 2023 hat sich IDEAS hervorragend entwickelt: Die Zahl der eingereichten Ideen stieg um 23%, die Umsetzungsquote lag konstant über 60% und der bereits hohe Nettonutzen im ersten Jahr konnte nochmals deutlich gesteigert werden. Bei Brose basiert der Nutzen ausschließlich auf durch das Controlling bestätigten Einsparungen.

Die Erfolge sind das Ergebnis einer klaren Linie: Sie folgt der Unternehmensstrategie sowie den Zielen der Eigentümerfamilien und der Gruppengeschäftsführung. Der Fokus liegt auf Vereinfachung, Reduzierung der Komplexität, schnellem Informationsaustausch, maximaler Transparenz und der Digitalisierung von Routineaufgaben. Letzteres schafft wieder Zeit für mehr persönliche Gespräche. Ein zentrales Anliegen ist die niedrigschwellige Teilnahme aller Mitarbeiter - kulturübergreifend. Eine neu eingeführte Software integriert Innovation, LEAN@Business und Joint Ventures, wodurch eine weltweite Ideendatenbank entstanden ist.

Unter der Marke “Betr. Vorschlagswesen IDEAS” wurde ein weltweit einheitliches Erscheinungsbild geschaffen und dauerhaft sichergestellt. Die Kommunikation und das Berichtswesen wurden strukturiert, vereinheitlicht und in einen regelmäßigen Rhythmus gebracht. Die Ergebnisse des globalen Vorschlagswesens IDEAS werden regelmäßig an die Gesellschafter und Geschäftsleitung der Brose Gruppe berichtet.

Die leistungsstärksten Standorte haben monetäre Einsparziele für das Ideenmanagement in die Zielvereinbarungen der produktionsnahen Führungskräfte aufgenommen.

Die Jury lobte insbesondere die hervorragende Gesamtentwicklung von Brose, den vorbildlichen strategischen Ansatz, das exzellente - auch interkulturelle - Marketing, die Vernetzung mit anderen Abteilungen, die klare Zieldefinition, den situationsgerechten und passgenauen Einsatz verschiedenster Methoden und Instrumente unter Berücksichtigung unterschiedlicher kultureller Gegebenheiten, die hohe Anerkennung und Wertschätzung insbesondere bei den Einreichern und Gutachtern sowie die kontinuierliche Verbreitung und Information über verschiedene interne Kanäle, sowohl online als auch offline.

Brose ist einer der fünf größten Automobilzulieferer in Familienbesitz weltweit. Jeder dritte Neuwagen ist mit mindestens einem Brose Produkt ausgestattet. Der Mechatronik-Spezialist entwickelt und fertigt Systeme für Fahrzeugtüren, Klappen und Sitze. Zudem produziert Brose elektrische Motoren von 200 Watt bis 14 Kilowatt für verschiedene Anwendungen wie Lenkung, Thermalmanagement oder Antriebe für E-Bikes und E-Roller. Das Unternehmen beschäftigt rund 32.000 Mitarbeiter an 68 Standorten in 24 Ländern. 2023 erwirtschaftete die Brose Gruppe einen Umsatz in Höhe von rund acht Milliarden Euro.

Brose belegt außerdem in der Kategorie "Beste Azubi-Idee" Platz 2.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Landesbank Baden-Württemberg

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Thomas Haumann (Senior Consultant Ideenmanagement bei der LBBW), Dr. Sebastian Merk (Leiter Prozessberatung & Ideenmanagement)


AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Ideenmanagement als attraktiver Gestaltungsraum bei der LBBW

Das Ideenmanagement der LBBW ist tief mit der Unternehmensstrategie der LBBW verknüpft und auf die strategischen Themen „Innovative Lösungen“, „Mitarbeiter begeistern“ und „mehr Resilienz“ ausgerichtet.

Dabei wirkt das Ideenmanagement gezielt als Enabler für Mitarbeitende, aktiv Ideen für Prozesse und Produkte zu generieren und zu Erfolgen zu machen. Da das Ideenmanagement direkt durch den Vorstand supported wird, findet es eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation.

Das Ideenmanagement ist hoch integriert, zum Beispiel mit dem Innovationsmanagement oder der internen Prozessberatung. Es wirkt mit seinem Push- und Pull-Ansatz der Ideengenerierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette der LBBW und ermöglicht es Ideengeber:innen, Ideen an einer zentralen Stelle einzureichen, ganz gleich um welche Art der Ideen es sich handelt.

Die Jury hat insbesondere für die strategische Verankerung im Management, für die klare Zielausrichtung, stetige Weiterentwicklung und die gelungenen Marketingmaßnahmen sehr hohe Wertungen vergeben.

Dabei wirkt das Ideenmanagement gezielt als Enabler für Mitarbeitende, aktiv Ideen für Prozesse und Produkte zu generieren und zu Erfolgen zu machen. Da das Ideenmanagement direkt durch den Vorstand supported wird, findet es eine hohe Akzeptanz in der gesamten Organisation.

Das Ideenmanagement ist hoch integriert, zum Beispiel mit dem Innovationsmanagement oder der internen Prozessberatung. Es wirkt mit seinem Push- und Pull-Ansatz der Ideengenerierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette der LBBW und ermöglicht es Ideengeber:innen, Ideen an einer zentralen Stelle einzureichen, ganz gleich um welche Art der Ideen es sich handelt.

Die Jury hat insbesondere für die strategische Verankerung im Management, für die klare Zielausrichtung, stetige Weiterentwicklung und die gelungenen Marketingmaßnahmen sehr hohe Wertungen vergeben.

Die LBBW ist eine mittelständische Universalbank. Der LBBW-Konzern beschäftigt rund 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an über 100 Standorten bundesweit. Global begleitet sie ihre Kunden an 16 Standorten in 15 Ländern.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

PÖTTINGER Landtechnik GmbH

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Mag. Evelyn Nagler, Leiterin Kaizen-Management, Dkfm. Wolfgang Petz, Kaizen-Manager.


AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Mit strategischem KAIZEN zum Besten Ideenmanagement!

Das Ideenmanagement von PÖTTINGER Landtechnik hat seinen Fokus auf  KVP KAIZEN gelegt. Es hat sich seit seiner Einführung vor 20 Jahren zu einer der wichtigsten Quellen für Veränderungen im Unternehmen entwickelt. 

Mit rund 2.000 Mitarbeitenden in Österreich, Deutschland, Tschechien und den internationalen Standorten beteiligen sich die Mitarbeitenden kontinuierlich auf einem sehr hohen Niveau.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt zum einen in der strategischen, integrierten Systematik des Verbesserungsprozesses und andererseits in seiner persönlichen Präsenz bei den Mitarbeitenden vor Ort, die durch das KAIZEN-Management in aktiven Workshops der Ideengenerierung zielgerichtet begleitet werden.

Die Juror:innen haben hohe Wertungen vergeben für den außergewöhnlich gelungenen Einsatz von Verbesserungsmethoden, die Verzahnung mit der Unternehmensstrategie, Wertschätzung und Kommunikation sowie zu den erzielten Ergebnissen.

PÖTTINGER Landtechnik ist ein Familienunternehmen, das Landmaschinen herstellt.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

DEHN SE

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Katharina Dvoinikov, Lean- und Ideenmanagerin, Norman Schäfer, Leiter Lean- und Ideenmanagement

AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Motivation & Wertschätzung: Gelebtes integriertes Ideenmanagement

Das Ideenmanagement hat bei DEHN eine langjährige Tradition und ist in der Unternehmensstrategie fest verankert.

Das Ziel des Ideenmanagements ist es dabei, eine positive, selbstlernende Veränderungskultur durch Mitarbeiterbeteiligung weiter auszubauen und die Lösungskompetenz der Mitarbeitenden stärker auf die Geschäftsprozesse zu fokussieren.

Die Jury hat insbesondere für die gelebte Wertschätzung, für die strategische Zielorientierung sowie für die hohe Entwicklungsdynamik hohe Werte vergeben.

DEHN ist ein führendes, international tätiges Familienunternehmen der Elektrotechnik mit 2.400 Mitarbeitenden mit Sitz in Neumarkt i. d. Oberpfalz.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

BASF SE

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Das Team Ideenmanagement der BASF! Erste Reihe v. l. n. r.: Andreas Paus, Ilona Seiberth, Diana Müller, Michael Jahn, Dirk Loos, Kai Axenath, Jörg Brendel, Sabine Freising. Zweite Reihe v. l. n. r.: Christian Stephan, Matthias Geist, Helmut Damian, Christian Gönnheimer, Heinrich Thiessen. Es fehlt Peter Grieser.


AUSGEZEICHNETE IDEENKAMPAGNE

Ideenwettbewerb "Weniger ist mehr!" zur Einsparung von CO₂

Die BASF SE will ab dem Jahr 2050 klimaneutral sein. Vor diesem Hintergrund hat das Ideenmanagement unter dem Titel „Weniger ist mehr“ einen sehr ganzheitlichen Ideenwettbewerb mit Breitenwirkung zur CO2 Reduktion durchgeführt, bei dem viele neue Aktivitäten ausprobiert worden sind.

Zunächst erfolgte der Ideenwettbewerb unter der Schirmherrschaft der BASF Vorständin Dr. Melanie Maas-Brunner. Um alle Mitarbeitenden erreichen zu können, wurden an den Werkstoren, in der Kantine oder an den Werksbussen Flyer und Poster zum Ideenwettbewerb verteilt. Über Kurzvideos und eine CO2-Calculation-App wird es den Mitarbeitenden einfach gemacht, Ideen zu generieren.

Um den Ideenwettbewerb weiter zu promoten, wurden drei herausragenden Events begleitet:

• der BASF-Firmencup in Hockenheim, dem sportlichsten Teamevent in der Metropolregion Rhein-Neckar,
• das Schleck-weg-gratis-Speiseeis-Mach-Mit Event
• das Spinning-Bike Event am Fitness- und Gesundheitsstudio der BASF, in dem Mitarbeitende testen, wieviel Strom aus eigener Muskelkraft erzeugt werden kann.

Die Jury beurteilte die Wirksamkeit der Kampagne, die Ausstrahlung in die Organisation, die Übertragbarkeit auch auf andere Organisationen sowie die Relevanz der Ergebnisse als herausragend.

Die BASF SE mit Sitz in Ludwigshafen am Rhein ist ein börsennotierter Chemiekonzern. Sie ist in 91 Ländern vertreten und betreibt 239 Produktionsstandorte. Rund 115.000 Mitarbeitende weltweit erwirtschafteten 2023 einen Umsatz von 68,9 Milliarden Euro. Nach Umsatz ist die BASF damit der größte Chemiekonzern weltweit.

 

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

SAP SE

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Stefan Thomann (Innovation Consultant)


AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Developer Experience - Code Quality Challenge

Mit der Kampagne „Developer Experience – Code Quality Challenge“ hat die SAP Experience Garage ein Schlüsselthema aufgegriffen, das im direkten Zusammenhang mit der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der SAP steht. 

Im Mittelpunkt der Kampagne steht eine Effizienz- und Qualitätssteigerung in der Code Entwicklung, die zugleich eine positive Auswirkung auf Arbeitserleichterungen für Softwareentwickler und auf die Produktqualität für SAP Kunden hat.

Eine komplexe Kampagne mit hoher Integrationstiefe von der Ideengenerierung bis zum Vorstands-Pitch, von der intrinsischen Idee bis zum Entwicklungs- und Realisierungsfreiraum.

Für die Jury waren insbesondere die Neuartigkeit und Zukunftsfähigkeit der Konzeption und Durchführung dieser Kampagne beeindruckend.

SAP ist mit über 100.000 Mitarbeitenden weltweit größter Anbieter von Unternehmensanwendungen.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Demag Cranes & Components GmbH

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Marc Merkel, Ideenmanager

AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Wetter wird grün

Vor dem Hintergrund der Nachhaltigkeitsstrategie von Demag Cranes & Components wurde am Standort Wetter eine Kampagne zum Thema Biodiversität durchgeführt, mit Schwerpunkt auf dem Thema Bienensterben.

Dabei wurden viele Mitarbeitende erreicht und wesentliche Ideen schnell umgesetzt, wie z. B. die Renaturierung von Betonflächen zu grünen Innenhöfen auf dem Werksgelände oder die Ausplanung zur Begrünung von Dächern mit Pflanzen, die für den Fortbestand der Bienen wichtig sind. Nach Vorgaben der NABU konnten die Auszubildenden für mehr Biodiversität mit dem Bau eines Insektenhotels und solarbetriebenen Bachlauf begeistert werden.

Die Jury lobten insbesondere den nachhaltigen Umsetzungserfolg und die Akzeptanz der Kampagne im Unternehmen.

Demag Cranes & Components ist ein Mitglied der Konecranes Group und einer der weltweit führenden Hersteller von leistungsstarken und zuverlässigen Kransystemen, Krankomponenten und Antriebstechnik. Hauptstandort seit mehr als 200 Jahren ist Wetter (Ruhr).

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Endress+Hauser Temperature+System Products

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Stefan Vetter Quality Engineer (Lean Manager), Alexander Albrecht (Head of Departm. APC Support), Gianluca Lembo (Head of Minifactory OPS, Lean Manager)

AUSGEZEICHNETES IDEENMANAGEMENT

Nutzung der lokalen Ideen im globalen Unternehmensnetzwerk

Das Ziel der Kampagne ist es, die Mehrfachnutzung lokaler Ideen im weltweiten Unternehmensnetzwerk von Endress+Hauser zu fördern.

Während einer zwölfmonatigen Kampagne wird der Wettbewerbs-gedanke zwischen den Standorten gefördert. Wird eine bestehende Idee im eigenen Standort umgesetzt, erhält der Ideengeber einen Punkt und der Ideennehmer erhält zwei Punkte. Die Gewinner dieser Mehrfachnutzen-Kampagne werden 2024 in einer Siegerehrung gekürt. Der Sieger erhält einen Pokal, welcher in einem würdigen Rahmen vom Top-Management überreicht wird.

Die Jury hat insbesondere den Beitrag der Kampagne zur unternehmensweiten Kosten- und Aufwands-Reduktion und zur Prozessverbesserung hervorgehoben.

Endress+Hauser Temperature+System Products ist ein führender Hersteller von Temperaturmessgeräten, Temperature Engineered Solutions und Systemprodukten. Im Jahr 2023 beschäftigt das Unternehmen 758 Mitarbieter. Mit Werken in Nesselwang (Deutschland), Pessano (Italien), Greenwood (USA), Suzhou (China) und Aurangabad (Indien) wird Kundennähe, eine schnelle und flexible Lieferkettte sowie kompetenter Service sichergestellt.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

DSW21 - Dortmunder Stadtwerke AG

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Sarah Jakmann (Ideenmanagerin) und Dominik Illig (Ideenmanager) 


AUSGEZEICHNETE LÖSUNG

Gewinnung potenzieller neuer Einreicher:innen durch einen Lego Serious Play Workshop im 1. Ausbildungsjahr

Bei DSW21 und DEW21 starten jährlich rund 40 neue Auszubildende in neun Ausbildungsberufen, technisch sowie kaufmännisch, frisch ins Berufsleben. Mit dem Ziel, Auszubildende im ersten Lehrjahr als aktive Ideengeber zu befähigen und zu motivieren, haben Sie die Strategie- und Teamentwicklungsmethode »Lego Serious Play« (LSP) ausgewählt und sich als Lego Serious Play-Facilitator fortgebildet.

Die Jury fand die Kreativität des Formats herausragend, sowie die nachhaltige Wirksamkeit, die interne Ausstrahlung des Programms und das Engagement, das zu diesem Format geführt hat.

Die DSW21-Gruppe ist als Infrastruktur-Unternehmensverbund wichtiger Bestandteil Dortmunds und seiner Entwicklung. Mobilität, Logistik, Strom, Gas und Wasser, aber auch Stadtentwicklung, Wohnraum und Telekommunikation – diese vielfältigen Dienstleistungen erbringt der Unternehmensverbund für die Bürgerinnen und Bürger der Stadt Dortmund. Seit mehr als 160 Jahren sorgt die 21-Familie mit insgesamt knapp 4.000 Mitarbeitenden in Dortmund für infrastrukturelle Bewegung und verbinden Tradition, Gegenwart und Zukunft.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Stadtwerke München GmbH

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Sonja Reppenhagen (Leitung Innovations-, Ideen-, und Prozessmanagement), Robert Maier (Ideenmanager)


AUSGEZEICHNETE LÖSUNG

"Die PulsMacher" - Die SWM Community für Innovationsinteressierte

Die PulsMacher – Die SWM Community für Innovationsinteressierte - war zunächst eine Vision mit dem Ziel, die Innovations- und Veränderungsfähigkeit der Stadtwerke München zu steigern. Mitarbeitende sollten gezielt mit Informationen versorgt, zur Kooperation angeregt und in ihrer eigenen (Innovations-) Entwicklung gefördert werden.

Gegründet im Jahr 2020 ist die PulsMacher Community heute auf eine Größe von rund 1.000 Teilnehmenden angewachsen. Sie ist die größte Community innerhalb der SWM und das Ziel einer Breitenwirkung mit Innovationskraft wurde erreicht.

Die Jury fand die Wirksamkeit, den vorausschauenden Charakter und insbesondere die Ausstrahlung und Anwendbarkeit im Unternehmen herausragend.

Als eines der größten kommunalen Unternehmen Deutschlands stehen die Stadtwerke München für eine sichere Versorgung mit Energie, eine stadtgerechte Mobilität, für zukunftsfähige Telekommunikationsleistungen und bestes Trinkwasser. Die Stadtwerke München sind mit über 10.000 Mitarbeiter:innen einer der größten Arbeitgeber:innen in München.

Die Stadtwerke München belegen außerdem in der Kategorie "Beste Azubi-Idee" Platz 3.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Deutsche Bahn AG

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Ehtibor Winkler (Ideenbegleiterin), Silke Sander (Leiterin Ideenmanagement), Oliver Martin (Ideenbegleiter), Constance Scherer (Ideenbegleiterin) 


AUSGEZEICHNETE LÖSUNG

Nachwuchskräfte für das Ideenmanagement begeistern - Ideenwettbewerb und Impulse vor Ort für Azubis

Die Preisträger:innen haben sich zum Ziel gesetzt, Nachwuchskräfte für das Ideenmanagement zu begeistern und haben einen Ideenwettbewerb und Impulse vor Ort für Azubis durchgeführt.

Dabei sind Sie sehr gezielt vorgegangen und haben sich über viele verschiedene Wege an die Auszubildenden gewendet. Im Ergebnis wurden viele Auszubildende erreicht, die sich freuen zu erkennen, dass sie sich mit eigenen Ideen einbringen und den Konzern mitgestalten können.

Die Jury hat insbesondere die Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit des Ideenwettbewerbs im Unternehmen hervorgehoben.

Der Deutsche Bahn Konzern ist ein führender Anbieter im Bereich Mobilität und Logistik. Der DB-­Konzern, mit Sitz der Konzernleitung in Berlin, beschäftigt rund 330.000 Mitarbeitende. Der Fokus der Geschäftstätigkeit liegt auf dem Schienenverkehr in Deutschland.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Berliner Wasserbetriebe

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Die Preisträger Bernd Adam, Katrin Lengefeld und Mathias Bertram sind Planungsingenieure der Berliner Wasserbetriebe und wurden begleitet von Corinne Colin-Tzvetkov, Leiterin Ideenmanagement und Stephanos Matsiridis, Ideenmanager.

AUSGEZEICHNETE IDEE

Standardisiertes Baukastensystem für Interimsrohrleitungen

Ausgezeichnet wird die Initiative, die für die Erneuerung von Trinkwasser- und Abwasserleitungen nötigen Interimsleitungen zu einem System-Standard zu entwickeln.

Um das zu erreichen, haben die Preisträger zusammen mit Netzbetreibern und Verkehrsplanern die Gegebenheiten der Berliner Innenstadt klassifiziert. Aus diesen Standards wurden benötigte Rohrdurchmesser, Durchfahrtshöhen und -breiten sowie Untergründe herausgearbeitet und ein passendes Baukastensystem aus Rohren, Fundamenten, Rohrbrücken, Dükern und Dehnungsbogen entworfen. Aus diesen Bauteilen kann schnell und flexibel eine Interimsleitung erstellt werden, ohne zusätzlichen Planungs-, Fertigungs- und Freigabe-Aufwand. Die Einzelteile sind außerdem mehrfach wiederverwendbar und das System somit nachhaltig.

Für die Jury war die mit dem Baukastensystem verbundene außerordentliche Kosten- und Zeitersparnis exzeptionell. Angesichts des großen aktuellen Bedarfs an Rohrleitungserneuerungen war auch die außerordentliche Zukunftsfähigkeit, sowie der direkte Bezug zur Grundausrichtung der Berliner Wasserbetriebe ausschlaggebend.

Die Berliner Wasserbetriebe sind Deutschlands größtes Wasserver- und Abwasserentsorgungsunternehmen und zählen mit über 4.600 Mitarbeiter:innen zu Berlins größten Arbeitgebern.

Die Berliner Wasserbetriebe belegen außerdem in der Kategorie "Beste Wissenschaftliche Arbeit" Platz 2. 

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Salzgitter Flachstahl GmbH

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Thorsten Ostrowski und Frank Dohle, Betriebstechniker von Salzgitter Flachstahl, hier mit Ulrike Hammer, Betriebsleitung und Ulrike Schlegel, Leiterin Ideenmanagement


AUSGEZEICHNETE IDEE

Verringerung von zinkhaltigen Abwässern bei der elektrolytischen Verzinkung

Ausgezeichnet wird die Idee, die verschiedenen Spülvorgänge in der Verzinkungsanlage ressourcenschonend miteinander zu verknüpfen.

So soll Brauchwasser aus einem Spülvorgang erneut in einem anderen Spülvorgang eingesetzt werden. Aus dem doppelt genutzten Brauchwasser wird anschließend das enthaltene Zink komplett zurückgewonnen für die Produktion und das restliche saure Spülwasser nochmal in einen dritten Spülvorgang überführt.

Dadurch wird der Frischwasserzukauf in diesem Prozess erheblich verringert, die problematische Entsorgung von zinkhaltigem, saurem Spülwasser wird weitgehend vermieden und der Zinkverbrauch ebenfalls reduziert.

Salzgitter Flachstahl ist die größte Stahltochter in der Salzgitter Gruppe. 5.655 Mitarbeiter erzeugten 2022 etwa 4,6 Millionen Tonnen Rohstahl und erarbeiteten einen Umsatz von 4,5 Milliarden Euro. Das Thema Kreislaufwirtschaft ist dabei ein zentrales Ziel von Salzgitter Flachstahl – und auf dieses Ziel zahlt die hier ausgezeichnete Idee ein.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

E.DIS Netz

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Andreas John, Geschäftsführer der E.DIS Netz GmbH, Dirk Volkmann, Sachbearbeiter Prozessleittechnik Gas vom Standort Falkensee, Stephan Burmeister, Operative Netzsteuerung aus Demmin und Martin Cegla, Beauftragter Ideenmanagement der E.ON.

AUSGEZEICHNETE IDEE

Energieeinsparung beim Eigengasvernrauch der Heizungsanlagen in den Gasdruckregelanlagen

Energieversorger arbeiten mit Gasdruckregelanlagen, die nur dann nicht schwitzen und vereisen, wenn die Gasausgangstemperatur mindestens den Taupunkt bzw. Gefrierpunkt nicht unterschreitet. Um dies zu gewährleisten, wurden die benötigten Vorwärmsysteme bislang mit einer dauerhaft hohen Kreislauftemperatur betrieben.

Ausgezeichnet wird die Idee, den Dauerbetrieb dieser Systeme auf einen bedarfsorientierten Betrieb umzustellen. Realisiert werden konnte dies durch den Einbau eines Taupunktsensors und eine entsprechende selbstentwickelte Programmierung im Überwachungsgerät. Seitdem läuft das Vorwärmsystem mit niedrigen Temperaturen nur bedarfgsgerecht an, wenn es benötigt wird, und schaltet sich auch wieder aus, wenn es nicht mehr benötigt wird.

Der Eigengasverbrauch der Anlagen konnte dadurch um 40-85% reduziert werden. 2022 entsprach die Einsparung 187,000 m³ Erdgas, bzw. dem Jahresverbrauch von 120 Einfamilienhäusern und einer CO2-Einsparung von 425t.

Die Jury lobten gleichermaßen die Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit der Idee. Besonders hervorgehoben wurde das Engagement des Einreichers.

Die E.DIS AG mit ihrer Tochter E.DIS Netz GmbH ist einer der größten regionalen Energienetzbetreiber Deutschlands. Mit etwa 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an über 40 Standorten ist E.DIS zudem einer der größten Arbeitgeber in Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Deutsche Telekom Technik GmbH

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Marius Kraus, Head of Übertragungswege und Konrad Eirich, Technical Order Manager, sowie Ralf Wetzel, Head of Idea Management.

AUSGEZEICHNETE IDEE

Koordinierter Mobilfunkausbau mit DFMG (Deutsche Funkturm GmbH) bzw. Fremdnetzbetreiber & PTI (Produktion Technische Infrastruktur)

Über 80.000 5G Antennen (Netzabdeckung 94,8%) funken im Netz der Telekom. In den kommenden Jahren sollen diese weiter ausgebaut werden. In diesen Kontext gehört die ausgezeichnete Idee.

Ausgezeichnet wird die Idee, den Anschluss neuer Mobilfunkmasten zu erleichtern, indem beim Anschluss an die Stromleitungen bereits Leerrohre für die Telekom verlegt werden.

Gespart wird dadurch Zeit, doppelter Tiefbau- und Genehmigungsaufwand sowie Personalaufwand für die Baubegleitung. Auch die Umwelt wird durch den einmaligen Grabungsaufwand geschont.

Der Nutzen der Idee beziffert sich auf 7,7 Mio. EUR in 2 Jahren zzgl. 4,8 Mio. EUR p.a. über 4 Jahre.

Die Jury lobte den außerordentlichen wirtschaftlichen Nutzen der Maßnahme und auch die Zukunftsfähigkeit angesichts der anstehenden Mobilfunkprojekte in Deutschland.

Die Deutsche Telekom gehört zu den führenden integrierten Telekommunikations-Unternehmen weltweit. Die Deutsche Telekom ist mit rund 206.800 Mitarbeitenden (31.1.2022) in mehr als 50 Ländern vertreten und erwirtschaftete 2022einen Umsatz von 114,4 Milliarden Euro.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Universitätsklinikum Münster

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Foto: UKM/Wibberg

Freuen sich über den Preis für das Universitätsklinikum Münster (v.l.): Dr. Christoph Klaas (Leiter der UKM Apotheke), Josef Groß (Ideenmanager des UKM), Dr. Christoph Hoppenheit (Kaufmännischer Direktor und stellv. Vorstandsvorsitzender des UKM) sowie die beiden Apothekerinnen Maren Hagebeucker und Dr. Nardos Hölscher aus der UKM Apotheke.

AUSGEZEICHNETE IDEE

Herstellung von vorgefüllten Perfusorspritzen für 10 Intensivstationen und den Zentral-OP durch den Geschäftsbereich Apotheke des UKM

Ausgezeichnet wird die Idee für eine neue Dienstleistung der Apotheke an die Stationen im Zusammenhang mit der Herstellung von Spritzen. Die Vorbereitung der Spritzen durch standardisierte Trägerlösungen übernimmt jetzt die Apotheke mit maschineller Unterstützung. Das bedeutet ein Plus an Schnelligkeit, Genauigkeit und Hygiene. Gleichzeitig wird die Pflege entlastet und es wird wertvolle Zeit frei für die Versorgung der Patienten.

Die Jury war begeistert von der Wirksamkeit dieser Idee und lobte neben der Wirtschaftlichkeit auch die Anwendbarkeit in anderen Krankenhäusern sowie die besondere Zukunftsfähigkeit angesichts des Pflege-Fachkräftemangels in Deutschland.

Das UKM steht für Spitzenmedizin in der deutschen Krankenhauslandschaft und gehört bundesweit zu den erfolgreichsten Maximalversorgern. Mit mehr als 11.500 Mitarbeitern ist das UKM der größte Arbeitgeber der Region.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Viessmann Logistik International GmbH

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Peter Becker, Head of Idea Management, Marie-Susanne Porsch und Mick Weide, Transportdisponenten International sowie Denise Wellnowski, Ideenmanagerin.


AUSGEZEICHNETE IDEE

Zeit- und Kostenersparnis durch Optimierung des Wiegens von Containern nach der Beladung

Ausgezeichnet wird die Idee, zeit- und prozessaufwendige physische LKW-Wiegefahrten durch die mathematische Ermittlung des Ladegewichts anhand von Lieferscheinen und Ladehilfsmittel-Gewichten zu ersetzen.Insgesamt belaufen sich die Einsparungen auf gut 150.000 EUR pro Jahr.

Die Jury lobte die Wirtschaftlichkeit der Idee, aber auch das Engagement der Ideengeber, sowie die Akzeptanz im Unternehmen.

Viessmann Climate Solutions bietet effiziente, systemische Klima- und Energielösungen für Wärme, Wasser- und Luftqualität und schafft so ein sicheres und verlässliches Wohlfühlklima.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

EAM Netz GmbH

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Steffen Schiebe, Projektbearbeiter Instandhaltung der Netzregion Altenkirchen, Sven Usinger, Ideenmanager.


AUSGEZEICHNETE IDEE

Schneller Zugriff auf PDF-Notfallpläne über SharePoint - Jederzeit und von egal wo

Ausgezeichnet wird die Idee, wichtige Notfallpläne über SharePoint Dokumentenbibliotheken per Smartphone schnell und intuitiv abrufbar und auffindbar zu machen.

Damit zahlt die Idee auf die IT-Strategie des Unternehmens ein und erhöht die Schnelligkeit und Flexibilität des Rufbereitschaftsdienstes bei der Beseitigung von insgesamt etwa 1000 Störungen im Jahr.

Der Jury hat insbesondere die Zukunftsfähigkeit dieser digitalen Lösung gefallen, sowie die Passgenauigkeit mit der IT-Strategie.

Die EAM Netz GmbH sorgt mit heute fast knapp 1.200 Mitarbeiter:innen an 20 Standorten für die sichere und zuverlässige Energieversorgung von rund 1,4 Millionen Menschen im Herzen Deutschlands. Das Netzgebiet erstreckt sich über weite Teile Hessens sowie über Südniedersachsen und Teile von Nordrhein-Westfalen, Thüringen und Rheinland-Pfalz.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Westnetz GmbH

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Stefan Kreutz (Leiter Technologie), Rebekka Gertz (Innovationsmanagement), Kevin Brandelik (Entwickler für neue Technologien), Dr. Daniel Hölker (Referent für neue Technologien),  Thomas Schmitt (Beauftragter Ideenmanagement) und Ralf Kehl (Betriebsrat) 


AUSGEZEICHNETE IDEE

Voltector - Spannungswarnsystem für Umspannanlagen

Ausgezeichnet wird die zum Patent angemeldete, selbstentwickelte Idee eines Spannungs-Warnsystems für Umspannanlagen. Wird eine Schaltanlage geöffnet, deren Betriebsmittel unter Spannung sind, gibt das System eine Warnung aus.

Dies führt zu einer entscheidenden Verbesserung der Arbeitssicherheit der Mitarbeitenden in einem lebensgefährlichen Bereich.

Die Jury lobte insbesondere die Übertragbarkeit der Lösung auf andere Unternehmen, sowie die Zukunftsfähigkeit und hohe Relevanz der Lösung für sicheres und gesundes Arbeiten.

Westnetz ist der größte Verteilnetzbetreiber in Deutschland und versorgt mit ca. 6.800 Mitarbeitenden ca. 7,5 Millionen Menschen mit Energie.

Westnetz gewinnt außerdem in der Kategorie "Beste Wissenschaftliche Arbeit im Ideenmanagement".

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Open Grid Europe

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Katharina Kemper, Ideenmanagerin, Dirk Bernecker und Michael Imöhl, beide Vermessung und Geo-IT


AUSGEZEICHNETE IDEE

Digitaler HSE-Notfallplan mit Möglichkeit zur Navigation per QR-Code

Ausgezeichnet wird die Idee, HSE-Notfallpläne digital und stets aktuell über einen QR-Code abrufbar zu machen und mit Google Maps so zu verknüpfen, dass eine einfache und schnelle Navigation vor Ort möglich ist.

Dadurch wird die Navigation per Mobiltelefon ermöglicht und aufwendige Druckkosten mit Spezialpapier sowie die Nutzung von Navigationsgeräten werden eingespart. Zudem sind alle Nutzer stets auf dem aktuellen Stand und im Notfall schnell am richtigen Ort bzw. können sich sofort zum nächsten Krankenhaus navigieren.

Die Jury hat insbesondere die Zukunftsfähigkeit dieser Maßnahme gelobt, sowie die Wirksamkeit für die Nutzung im Unternehmen.

Open Grid Europe gehört mit seinem rund 12.000 km langen Leitungsnetz und ca. 1.450 Mitarbeiter:innen zu den führenden europäischen Fernleitungsnetzbetreibern.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Evonik Operations GmbH

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Christian Hanff (Verfahrenstechnik, Process Technology, Marl), Kevin Kaulig (Produktion Catalysts, Marl) und Denis Hüser (Leiter Ideenmanagement)

AUSGEZEICHNETE IDEE

Optimierung der CO2-Versorgung bei der Herstellung von Carbonisiertem Magnesiumethylat

Für die Herstellung von Carbonisiertem Magnesiumethylat wird CO2 benötigt.

Ausgezeichnet wird die Idee, die bisherigen manuell zu bewegenden CO2-Flaschen mit einem Gewicht von jeweils 80-90kg durch ein maschinell zu bewegendes, effizienteres und kostensparendes Bündel von CO2-Flaschen zu ersetzen.

Dadurch wird erhebliche Arbeitszeit und benötigter Kraftaufwand beim Wechsel der Flaschen gespart, der CO2-Einkaufspreis halbiert, die Materialeffizienz erhöht und der Energieeinsatz verringert.

Das besondere Engagement und der Teamgeist der gemischten Einreichergruppe, die sich aus Chemikanten, Kaufleuten, Mechanikern und Verfahrenstechnikern zusammensetzt, haben diese Verbesserung ermöglicht.

Die Jury lobte insbesondere die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Idee.

Evonik ist ein weltweit führendes Spezialchemieunternehmen mit über 33.000 Mitarbeiter:innen.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Carl Zeiss Microscopy GmbH

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Dr. Ingo Bartholomäus (Head of Software Quality Assurance), Dr. Josef Utz (System SpecialistSoftware Quality Assurance)



AUSGEZEICHNETE FÜHRUNGSKRAFT

Living Idea Culture

Dr. Ingo Bartholomäus ist erst seit kurzem im Ideenmanagement aktiv, und verkörpert jetzt schon genau das, was es braucht, um Andere zu inspirieren und zu begeistern Ideen einzubringen. Er überzeugte die Jury durch sein außerordentliches Engagement als Führungskraft im Zuge einer ZEISS-Challenge, die er mit seinem 37-köpfigen Ideenteam sogar gewann.

Dr. Ingo Bartholomäus vereint in seiner Person viele Eigenschaften, die die positive Weiterentwicklung und stetige Verbesserung bei ZEISS beflügeln und Mitarbeiter:innen zum Weiter-Denken und Weiter-Kommen anregen. Damit ist er ein wichtiger Multiplikator für das Ideenmanagement. Dabei arbeitet er mit Vertrauen, statt Druck. Mit Visionen, statt Vorgaben. Mit Teams, statt Einzelkämpfern. Beeindruckt hat die Jury seine Begeisterung, dem neugierigen Streben nach Innovationen und besten Lösungen, Ihrer Wertschätzung sowie Offenheit.

Die Jury hat Ingo Bartholomäus eine außergewöhnliche Bereitschaft bescheinigt, in einer offenen Ideenkultur Ihre Mitarbeiter:innen zu unterstützen, ihre Ideen Realität werden zu lassen.

ZEISS ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen der optischen und optoelektronischen Industrie. Heute arbeiten rund 43.000 Mitarbeitende weltweit in rund 50 Ländern daran, die Erwartungen der Kundinnen und Kunden zu erfüllen und zu übertreffen. Sie erwirtschafteten einen Jahresumsatz von insgesamt über 10,1 Milliarden Euro (GJ 2022/23) in den vier ZEISS Sparten Industrial Quality & Research, Medical Technology, Consumer Markets und Semiconductor Manufacturing Technology. Gegenwärtig werden 15 % des Umsatzes in Wissenschaft sowie Forschung und Entwicklung investiert. ZEISS ist der Überzeugung, dass Innovation und Technologie der Schlüssel für eine nachhaltige Zukunft und Lösungen für globale Herausforderungen sind.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Robert Bosch Automotive Steering GmbH

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Helmut Pfeifer (Gruppenleiter Fertigungsausführung), Lisa Gawenda (Ideenmanagerin), David Kuhn (Ideenmanager) und Michael Pawella (Abteilungsleiter Montagen).


AUSGEZEICHNETE FÜHRUNGSKRAFT

Vom "Funkeln in den Augen" zur Mannschaftskultur

Helmut Pfeifer ermutigt seine Mitarbeiter:innen beständig, Optimierungsvorschläge einzureichen und stärkt sie in ihrem Bewusstsein, dass sie etwas bewirken können, wenn sie mitdenken und Ideen einreichen. Seit mehr als zehn Jahren trägt Helmut Pfeifer mit dem Ideenmanagement zu einer stetigen Verbesserung des Produktionsumfelds bei. Dabei nutzt Herr Pfeifer die Kommunikation auf Augenhöhe und das persönliche Gespräch mit den Ideengebern, um die Ideen zu verstehen.

Die Jury befand das außergewöhnliche und nachhaltige Engagement von Helmut Pfeifer, seine Entscheidungskraft und sein transparentes Wirken in seine „Mannschaft“ hinein als vorbildlich.

Der Standort Schwäbisch Gmünd umfasst nicht nur das Kompetenzzentrum der Lenkungsentwicklung für den Bereich der Personenkraftwagen und Nutzkraftwagen wie Lkws und Busse, sondern ist auch das Leitwerk für eben diesen Bereich im internationalen Fertigungs- und Produktionsverbund.

Lenken aus Leidenschaft verbindet hier rund 4 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus verschiedenen Nationen in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und drei Teilwerken.

Gefertigt werden sichere, komfortable und innovative Lenksysteme für den weltweiten Pkw- und Nkw-Markt.

www.bosch.com

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

GEA Brewery Systems GmbH

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Sebastian Heßmann (Teamleiter Lagerlogistik), David Gehring (ImproVe Manager). 


AUSGEZEICHNETE FÜHRUNGSKRAFT

Mit unternehmerischem Handeln zur positiven Fehler- und Unternehmenskultur

Sebastian Heßmann ist Teamleiter Lagerlogistik am Standort in Kitzingen und bringt dort neuen Schwung ins Team. Dabei ist er hoch engagiert im Ideenmanagement und untersützt seine Mitarbeiter:innen kontinuierlich dabei, Ideen zu entwickeln. Dass sich dies auszahlt, erleben die Mitarbeiter:innen dank des beherzten unternehmerischen Entscheidens und manchmal auch unkonventionellen Handelns von Sebastian Heßmann. Dies schlägt sich in wachsender Motivation und vermehrten Ideeneingängen nieder. „Einfach machen“ lautet seine Devise, die zu kontinuierlich erlebbarer Verbesserung, sowie einer positiven Fehler- und Unternehmenskultur in seinem Bereich führt.

Die Jury befand Ihr Engagement und Ihre Entscheidungskraft, Ihre Offenheit und Neugierde als vorbildlich und ausgezeichnet für das Ideenmanagement.

GEA ist weltweit einer der größten Systemanbieter für die Nahrungsmittel-, Getränke- und Pharmaindustrie. Der 1881 gegründete und international tätige Technologiekonzern fokussiert sich dabei auf Maschinen und Anlagen sowie auf anspruchsvolle Prozesstechnik, Komponenten und umfassende Servicedienstleistungen. Mit mehr als 18.000 Beschäftigten in fünf Divisionen und 62 Ländern generierte der Konzern im Geschäftsjahr 2022 einen Umsatz von über 5,1 Mrd. EUR.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Kölner Verkehrs-Betriebe AG

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Betül Dietz (Jugend- und Auszubildenden-Vertretung), Dennis Schmitz (Auszubildender) und Björn Gottschlich (Ideenmanager).


AUSGEZEICHNETE NACHWUCHSKRÄFTE

Prüfgeräte für Zeit-Zeit-Sifa

Ausgezeichnet wird die Entwicklung eines Geräts zur Funktionsprüfung der Sicherheitsfahrschaltung (Sifa) bei Triebfahrzeugen und Steuerwagen.

Anstelle einer aufwendigen manuellen Funktionsüberprüfung ist nun der Einsatz des selbstentwickelten Prüfgeräts möglich. Der 11-polige CPC-Stecker simuliert die Ein- und Ausgangssignale des Echtbetriebs über Schalter und gewährleistet eine erleichterte, schnellere und verlässlichere Funktionsprüfung.

Die Jury vergab Bestnoten für die nachhaltige Zukunftsfähigkeit dieser Maßnahme, für die Neuartigkeit der Idee und für die Umsetzbarkeit im Unternehmen.

Die Kölner Verkehrs-Betriebe AG (KVB) gehört heute mit rund 4000 Mitarbeitenden zu den größten Nahverkehrsunternehmen in Deutschland.

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG, Coburg

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In Vetretung nehmen Dagmar Hörnlein, Ideenmanagement Brose Gruppe, und Bernd Schell, Projektleiter Online-Dienste den Preis in Augsburg entgegen.


AUSGEZEICHNETE IDEE

Energie- und CO₂-Einsparung

Ausgezeichnet wird die durch Auszubildende initiierte Verbesserung des Kühlsystems in der Produktionshalle.

Anlässlich des Abteilungsdurchlaufs waren den Azubis die hohen Temperaturen in der Produktionshalle während der Sommermonate aufgefallen. Dabei konnten sie Ineffizienzen feststellen und ermittelten für eine Wirtschaftlichkeitsrechnung alle Energieverbrauchswerte der  Kühlgeräte. Mit diesen Werten konnte die Hallenklimatisierung umgebaut und deutlich verbessert werden.

Die Jury lobte die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit dieser Maßnahme sowie praktische Umsetzbarkeit.

Brose ist einer der fünf größten Automobilzulieferer in Familienbesitz weltweit. Jeder dritte Neuwagen ist mit mindestens einem Brose Produkt ausgestattet. Der Mechatronik-Spezialist entwickelt und fertigt Systeme für Fahrzeugtüren, Klappen und Sitze. Zudem produziert Brose elektrische Motoren von 200 Watt bis 14 Kilowatt für verschiedene Anwendungen wie Lenkung, Thermalmanagement oder Antriebe für E-Bikes und E-Roller. Das Unternehmen beschäftigt rund 32.000 Mitarbeiter an 68 Standorten in 24 Ländern. 2023 erwirtschaftete die Brose Gruppe einen Umsatz in Höhe von rund acht Milliarden Euro.

https://www.brose.com/ideen

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Stadtwerke München GmbH

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Mateo Bauer Fernandez, Sebastian Zotz (Auszubildende Mechatronik), Robert Maier (Ideenmanager).


AUSGEZEICHNETE IDEE

Interaktives Messestandspiel

Ausgezeichnet wird die Idee eines interaktiven Messespiels zur Steigerung der Attraktivität für die jüngere Zielgruppe.

Mateo Bauer Fernandez und Sebastian Zotz hatten im Rahmen einer Messe die Idee, ein Messestand Spiel zu bauen, um die Besucher am Stand nicht nur zu interessieren, sondern auch zu aktivieren. Nach dem gemeinsamen Entwurf wurde das Spiel im Rahmen ihrer Ausbildung zum Mechatroniker gebaut. Erlebbar ist seitdem ein deutlich gesteigertes Interesse potenzieller Auszubildender bei Recruiting-Veranstaltungen. Die Messestandbesucher können gegeneinander antreten und ihre Leistungslevel vergleichen, gleichzeitig können sie ihre motorischen und technischen Fähigkeiten testen und erleben spielerisch ein interessantes berufliches Umfeld bei den Stadtwerken München.

Die Jury unterstrich das herausragende Engagement der Einreicher, sowie die Wirksamkeit, Kreativität und Anwendbarkeit des Spiels.

Als eines der größten kommunalen Unternehmen Deutschlands stehen die Stadtwerke München für eine sichere Versorgung mit Energie, eine stadtgerechte Mobilität, für zukunftsfähige Telekommunikationsleistungen und bestes Trinkwasser. Die Stadtwerke München sind mit über 10.000 Mitarbeiter:innen einer der größten Arbeitgeber:innen in München.

Die Stadtwerke München GmbH gewinnt außerdem in der Kategorie "Young Idea Management".

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Susann Stark, Westnetz GmbH

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Martin Kreis (Referent im Innovationsmanagement), Susann Stark (Energy Transition Architect), Thomas Schmitt (Beauftragter Ideenmanagement).


AUSGEZEICHNETE WISSENSCHAFTLICHE ARBEIT

Innovationsleistung messbar machen - wie Westnetz den qualitativen Nutzen von Innovationsaktivitäten definieren und messen kann

Die ausgezeichnete Masterarbeit untersucht die Relevanz qualitativer Kriterien im Ideen- und Innovationsmanagement hinsichtlich der Erreichung von Unternehmenszielen und Methoden für deren Quantifizierung.

Die Arbeit zeigt die Notwendigkeit eines effektiven und effizienten Ressourceneinsatzes zur Steigerung der Innovationsleistung auf. Überdies wird anhand der skizzierten Konzepte des Performance Measurements die Möglichkeit zur Quantifizierung qualitativer Kriterien aufgezeigt. Dies erfordert ein einheitliches Verständnis zur Erhebung und Interpretation generierter Messgrößen sowie eine starke Innovationskultur, die Raum für Ideen schafft und Innovationen im innerbetrieblichen Wertesystem stärkt.

Die Jury hat Bestnoten für diese Arbeit vergeben, insbesondere zum Thema inhaltlich-theoretischer Nutzen, Innovationsgrad und Zukunftsfähigkeit der Ergebnisse.

Westnetz ist der größte Verteilnetzbetreiber in Deutschland und versorgt mit ca. 6.800 Mitarbeitenden ca. 7,5 Millionen Menschen mit Energie.

Westnetz gewinnt außerdem in der Kategorie "Beste Idee für sicheres und gesundes Arbeiten".

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Lea Marie Pollacek, Berliner Wasserbetriebe

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Corinne Colin-Tzvetkov (Leiterin Ideenmanagement), Stephanos Matsiridis (Ideenmanager)
Online anwesend: Lea Pollacek (Studentin Wirtschaftsingenieurwesen)


AUSGEZEICHNETE WISSENSCHAFTLICHE ARBEIT

Nudging im Veränderungsmanagement

Nudging als Methode nutzt verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse, die z. B. im Thema Veränderungsmanagement und Unternehmenskulturentwicklung eingesetzt werden können. Es wird davon ausgegangen, dass Menschen nur begrenzt rational handeln und es durch kognitive Verzerrungen zu systematischen Urteilsfehlern kommen kann. Nudging als Methode setzt bei einer Änderung des Kontextes von Entscheidungen an, um Entscheidungsfehlern entgegenzuwirken.

Für die Jury waren insbesondere den Innovationsgrad und die Zukunftsfähigkeit der Ergebnisse Ihrer Arbeit in der Praxis ausschlaggebend.

Die Berliner Wasserbetriebe sind Deutschlands größtes Wasserver- und Abwasserentsorgungsunternehmen und zählen mit über 4.600 Mitarbeiter:innen zu Berlins größten Arbeitgebern.

Die Berliner Wasserbetriebe gewinnen außerdem in der Kategorie "Beste Idee aus Produktion und Technik".

 

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DEUTSCHER IDEENMANAGEMENT PREIS 2024

Ruben Vorwald, Hanning & Kahl GmbH & Co. KG

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In Abwesenheit für die Kolleginnen und Kollegen entgegengenommen durch Marcus Loskant (neuer Schirmherr "Ideen machen Zukunft") und Birgit Rausch (Geschäftsführerin Zentrum Ideenmanagement)


AUSGEZEICHNETE WISSENSCHAFTLICHE ARBEIT

Anforderungen an ein Ideenmanagement bezüglich der Beteiligungsquote auf Grund von mobilem Arbeiten

Als Thema für Ihre Masterarbeit haben Sie die Frage gewählt, welche Anforderungen an ein Ideenmanagement bezüglich der Beteiligungsquote auf Grund von mobilem Arbeiten und Homeoffice in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmens bestehen. Über eine Literaturrecherche und Praxisinterviews haben Sie die zentralen Themen wie z. B. die Erreichbarkeit des Ideenmanagements über digitale Infrastrukturen, oder die Kommunikationsmöglichkeiten der Ideengeber mit den Kolleg:innen rund um das Thema Ideen oder eine weiterführende Befähigung der Ideengeber durch Schulungen analysiert. Sie haben für das Unternehmen wertvolle Handlungsempfehlungen entwickelt.

Die Jury hat insbesondere die Kriterien der Relevanz und Wirksamkeit der Arbeit in der Praxis hervorgehoben.

Die HANNING & KAHL GmbH & Co. KG aus Oerlinghausen ist ein Familienunternehmen, das 1898 in Bielefeld gegründet wurde. Rund 460 Mitarbeiter:innen entwickeln, produzieren und vertreiben sicherheitsrelevante Kundenlösungen für den schienengebundenen Verkehr auf der ganzen Welt.