Innovationscharta erstellen: Um die Ziele des Ideen- und Innovationmanagements
festzuhalten, wurde eine Innovations-charta erstellt, die hilft, eine offene Kultur zu schaffen, in der jeder sich einbringen kann und soll – unterstützt von jeder Führungskraft.

Abläufe auf dem Prüfstand: Um Analysezeiten für chemische Grundprodukte zu reduzieren, haben die Mitarbeiter Irina Seiler, Ina Weber (Produktion, Labor) und Thomas Eigner (IT) bei Wacker-Chemie eine Idee zur Automatisierung entwickelt und umgesetzt. Die Lösung hat die Abläufe kräftig beschleunigt und spart viel Geld.

Kleine Verbesserung – große Wirkung: Der DHL-Paketzusteller Nico Wengler hatte die Idee, das Etikett für Benachrichtigungskarten auf weniger Papier auszudrucken. Pro Jahr spart das in ganz Deutschland viele Millionen Meter Druckpapier.

Lebensdauer verdreifacht: Aufgrund von hohem Verschleiß an den Förderketten, verursacht durch den vermehrten Einsatz von Importkohlen, hatten Bernd Bolle und Dirk Domke vom Steag Kraftwerk Bergkamen die Idee, die Förderketten in dem mechanisch hoch beanspruchten Bereich, durch verschleißfestere Bauteile und geänderten Werkstoffe zu schützen.

Zur Überwachung von Gerinnen im Gebirge setzen die Schweizerischen Bundesbahnen (SBB AG) Drohnen ein. Gefährliche und aufwändige Klettertouren entfallen damit. Die Idee von Hans-Jörg Stark, Werner Ruf und Nicolas Ackermann macht die Überwachung der Bahn-Infrastruktur schneller, sicherer und nachhaltiger.

Beim Energiedienstleister DEW21 hat die Idee von Stefan Barra und Erik Fehlber dazu geführt, dass die Qualität der Abrechnungsdienste durch den Aufbau interner Kompetenz verbessert und gleichzeitig hohe Einsparungen realisiert werden konnten.