Ideenmanagement Kongressworkshops

Community Management für Ideenmanager
In einer Zeit der hohen Spezialisierung, der organisatorischen, räumlichen und zeitlichen Begrenzungen sind interdisziplinäre Communities wichtig für das Generieren von Ideen, für das Entstehen neuer Lösungen. Doch wie baue ich solche Communities auf und welche Rolle kommt dabei den Ideenmanager*innen zu?
Katharina Krentz, IoT, Digitization & Innovation – Working Out Loud @ Bosch Initiative, Robert Bosch GmbH
Gewinnerin des Digital Female Leader Award 2019 sowie des New Work Award Kategorie „Teams“ 2019

Einsatz künstlicher Intelligenz im Ideenmanagement
Künstliche Intelligenz im Ideenmanagement - was heißt das konkret? Anwendung im Ideenmanagement-Prozess: welche Prozesse, was ist der Nutzen? Praktische Erfahrung der Umsetzung mit Dienstleistern / Softwareanbietern. Sie lernen einen konkreten Weg kennen, KI im Ideenmanagement einzusetzen, können Aufwand und Nutzen besser abschätzen, wissen um die Stolpersteine und Fallstricke und erhalten einen Wissensstand aus der Erfahrung aller Workshop Teilnehmers*innen.
Thomas Dierker, Leiter Ideenmanagement, Konzern Deutsche Post DHL

Ideenmanagement im indirekten Bereich - Best Practice Beispiel, wie auch dort KVP, Ideen- und Innovationsmanagement funktionieren
Vorgestellt wird das Ideenmanagement der Landesbank Baden-Württemberg. Das Ideenmanagement darf nicht mehr nur auf Ideen warten, sondern muss sie auch abholen, wo sie entstehen. Es ist Zulieferer für die vielfältigsten Themengebiete. Der Ideenmanager ist heute sowohl Stratege als auch operativer Kümmerer. In diesem Workshop lernen Sie einen möglichen Weg kennen, diskutieren die Vor- und Nachteile derartiger Systeme und können das Erarbeitete für Ihr Ideenmanagement nutzen.
Thomas Haumann, Team LBBW Ideenmanagement, Landesbank Baden-Württemberg

Potenziale mit Six Sigma freisetzen bei Infineon
Dieser Workshop zeigt Ihnen auf, wie man aus Ideen Six Sigma Projekte gewinnen kann. Wir gehen außerdem der Frage nach, wie man ausgebildete Six Sigma Belts dazu ermutigen kann, weitere Projekte zu übernehmen. Als Einstieg ins Thema stelle ich den Six Sigma Ansatz von Infineon kurz vor.
Jens Houdelet, Ideamanager & Thinking Six Sigma + Lean Officer, Infineon Technologies Dresden GmbH & Co. KG

„Keine Schneeflocke in der Lawine fühlt sich verantwortlich.“ (Stanislaw Jerzy Lec)
Nachhaltigkeit integrieren und Ideenpotentiale im Unternehmen freisetzen
Wo stehen wir heute zum Thema Nachhaltigkeit und wie kann ich als Einzelner zu mehr Nachhaltigkeit beitragen? Ziel des Workshop ist es, mit Ihnen konkrete Anregungen und Ideen zur Umsetzung für sich selbst und für zusätzliche Ideenpotentiale bezüglich Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu erarbeiten. Nehmen Sie konkret Dinge mit, wie Sie die Welt etwas besser machen können, als sie heute schon ist. „100.000 denken – wir können doch nichts ändern“ – Wir können, und es ist Zeit dafür, es jetzt zu tun … ich freue mich auf Sie!
Birgit Keis, Global Head Ideas Management, Sandoz International GmbH, ZI Vize-Präsidentin

IDM als Prozessberater & Infrastrukturdienstleister für Kreativitätsprozesse
Anhand eines Praxisbeispiels zeigen wir auf, wie das Ideenmanagement eine erweiterte Rolle als Prozessberater für Kreativitätsprozesse einnehmen kann. Wir machen dabei erlebbar, wie Ideenmanager*innen heute flexible digitale Infrastrukturen für vielfältige Bedarfe in der Organisation zur Verfügung stellen können, für Projekte, Vorstandsinitiativen, Organisationsbereiche oder auch Tochterunternehmen.
Angela-Maria Meyer, Leiterin Arbeitsgebiet Visual Facilitation und Innovationsmanagement und Karen Riefling, Ideen- und betriebliches Innovationsmanagement, Deutsche Bahn AG

Raus aus dem eigenen Saft - Community Management in der Praxis und welche Rolle spielt eigentlich Miles & More dabei?
Wie kann man durch eine lebendige Ideen-Community Mitarbeiter dazu motivieren, sich am Ideenmanagement zu beteiligen und sich aktiv mit
anderen Kollegen auszutauschen? Diese und weitere Fragen werden wir anhand von Praxisbeispielen diskutieren und Ansätze entwickeln, wie das Thema in verschiedenen
Unternehmen gelebt werden kann.
Gabi Meyr, Corporate Idea Management, Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG, Mitglied des ZI Beirats

Change Management – Kein Bock auf Veränderung
Wir leben in einer Welt der ständigen Veränderung, egal ob Produkte, Maschinen, Prozesse – stets muss sich alles neuen Gegebenheiten anpassen. Doch was bedeutet das für Ihre Mitarbeiter*innen und IDM-Beteiligte? Diese müssen aus deren Wohlfühlzonen herausgeholt werden. Das ist aber oftmals mit Widerständen verbunden. Erkennen Sie im Workshop, wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen und IDM-Beteiligte einschätzen können und wie Sie einen Veränderungsprozess am besten angehen.
Prof. Dr. Matthias Pfeffer, Professor für Wirtschaftsingenieurwesen, Vizepräsident für Forschung sowie Studiengangsleiter Wirtschafts- ingenieurwesen an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft (Partner der Weiterbildung Zertifizierter Ideenmanagement Experte).