Ideenmanagement Reifegradentwicklung & Potentialanalyse


Ein Ideenmanagement muss sich kontinuierlich weiterentwickeln, damit es stets den aktuellen Anforderungen der Organisation entspricht. Es liegt in der Aufgabe des Ideenmanagement-Programmverantwortlichen, die erforderlichen Schritte Richtung Zukunft zu gehen.

Der einfachste Weg, dieses zu erreichen, ist eine Ideenmanagement Reifegradsteigerung. Das Zentrum Ideenmanagement, das Deutschland im ISO TC279 bei der Normenentwicklung im Innovationsmanagement vertritt, hat die Ideenmanagement Reifegradentwicklung nach den Logiken zur Optimierung von Management Systemen aufgebaut.

Die Reifegradentwicklung umfasst beispielhaft Antworten zu folgenden Herausforderungen:

Die Reifegradentwicklung vom Zentrum Ideenmanagement hat sich seit vielen Jahren bewährt und Unternehmen steigern ihre Ideenmanagement Performance signifikant. Die Vorgehensweise der Reifegradentwicklung ist im Handbuch Ideenmanagement, Band 2 beschrieben. Ein Best Pracitce Beispiel ist die GEA Westfalia Separator Group GmbH, Oelde.

Dein Berater

Die Reifegradentwicklung und Potentialanalyse wird vom Ideenmanagement Experten Roland Rausch durchgeführt.


Roland Rausch

verfolgt als Experte einen Bildungsfokus, damit Ideenmanagerinnen und Ideenmanager selber leichter in ihren Organisationen im Ideenmanagement erfolgreich sein können. Er unterstützt Organisationen bei der strategischen Neuausrichtung von Ideenmanagement Programmen auf nationaler und internationaler Ebene. Der MBA und Diplom-Forstwirt verfügt über langjährige Auslandserfahrungen in den USA, Russland und Österreich. Er war viele Jahre als Personalleiter auf europäischer Ebene in Mittelstand und Konzern tätig und arbeitet auf weltweiter Ebene bei der ISO mit, an der inhaltlichen Ausgestaltung der Normen im Ideen- und Innovationsmanagement.






Birgit Rausch

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