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Online Zeitschrift IDEEN&MANAGEMENT

Materialien für nachhaltige Unternehmensführung

12,00 €

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Broschüre 01: Killerphrasen

5,00 €

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Plakat „Unternehmenskultur – Denkanregungen für aktiv gestaltende Ideenmanager“

15,00 €

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Plakat „Corporate Culture –Food for thought for pro-active ideas managers“ in englischer Sprache

18,00 €

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Ariane Jäckel, Christiane Kersting und Oliver Sträter (Hrsg.) "Zukunftsorientiertes Ideenmanagement"

Über das Buch

Ideenmanagement ist gleichzeitig ein Managementinstrument, ein Veränderungsprogramm und ein Führungsinstrument. Es fördert strukturiert Ideen zutage, bewertet sie und setzt die machbaren Vorschläge um. Dabei setzt es auf die Kreativität aller Mitarbeitenden. Man ahnt schon: Das Ideenmanagement ist äußert facettenreich! Dieses Buch  widmet sich den unterschiedlichsten Aspekten des hochkomplexen Themas.

 

Inhalt

Unter welchen Bedingungen ist Ideenmanagement erfolgreich und wie lässt sich dieser Erfolg messen? Zudem wird ausführlich das Führungskräfte-Modell diskutiert, das den Leitenden deutlich mehr Verantwortung für das Thema überträgt. Die Anforderungen an das Ideenmanagement in spezifischen Kontexten, ein Best-Practice-Beispiel sowie die Weiterentwicklung des Ideenmanagements vor dem Hintergrund von Industrie 4.0 runden die Themenauswahl ab.

 

Über die Herausgeber

Es ist den Herausgebern ein wichtiges Anliegen, theoretische und praktische Konzepte miteinander zu verknüpfen. Dabei vermitteln die hier versammelten Experten dem Leser nicht nur Ideen, sondern geben gleichzeitig vielerlei Anregungen, eigene Ideen zu entwickeln.

 

Herausgeber Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH, Frankfurt, (9. September 2016)

 

ISBN 978-3-9817793-1-8

28,00 €

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Petra Leipold "Ideenmanagement für KMU - Ein Leitfaden für Klein- und Mittelunternehmen"

 

Über das Buch

Der Leitfaden richtet sich in erster Linie an Klein- und Mitelbetriebe und soll ihnen helfen, ein Ideenmanagement einzuführen oder zu optimieren. Er zeigt die Situation der Klein- und Mittelbetriebe mit Blick auf die Großunternehmen auf. Ausführlich wird der Weg vom Beschluss, ein Ideenmanagement einzuführen, bis zu praktischen Umsetzung beschrieben, unterstützt von speziell für das Thema Ideenmanagement ausgearbeiteten Checklisten.  

 

Inhalt

Begriffsbestimmung - Der Mensch ist das Unternehmen - Ein modernes Ideenmanagement für Klein- und Mittelunternehmen - Das Einrichten eines erfolgreichen Ideenmanagements - Erfolg und Scheitern eines Ideenmanagements - Schlussbemerkung

 

Über die Autorin

Petra Leipold leitet seit 1998 das Ideenmanagement eines Mittelunternehmens. Sie ist Expertin für Betriebliches Vorschlagswesen (BVW), Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und in diesem Bereich als Beraterin, Dozentin und Buchautorin tätig.

 

Herausgeber: Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH, Frankfurt, (11. März 2014)

 

ISBN 978-3-00-044134-9

16,05 €

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"Führen in der Arbeitswelt der Zukunft" Swetlana Franken

Peter Buchenau; Monika Geßner; Christian Geßner,Axel Kölle (Hrsg) "Chefsache Nachhaltigkeit"

 

Über das Buch

In diesem Buch zeigen Mitglieder des Beirats der Wirtschaft e.V. (BdW) auf, wie sie in ihren Unternehmen das Thema Nachhaltigkeit aufgesetzt und umgesetzt haben. Sie widmen sich den wichtigsten Erfolgsfaktoren und erläutern, wie man diese misst. In ihren Unternehmen gehen sie den Nachhaltigkeitsweg bereits erfolgreich und haben Nachhaltigkeit zum unternehmerischen Ziel erklärt. Zahlreiche anschauliche Praxisbeispiele aus den verschiedensten Branchen verdeutlichen den besonderen Stellenwert des Zukunftsthemas Nachhaltigkeit.

 

Inhalt

  • Nachhaltige Unternehmensführung
  • Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmensberichtserstattung
  • Flughafen München - Stellschrauben einer nachhaltigen Entwicklung
  • Sprachen lernen - schnell, einfach und nachhaltig
  • Nachhaltige Personalarbeit dank messbarer Werte
  • Wirtschaftsförderung und nachhaltiges Wirtschaften am Beispiel der Region Augsburg

 

ISBN 978-3-658-11071-0

ISBN 978-3-658-11072-7 (eBook)



"Führen in der Arbeitswelt der Zukunft" Swetlana Franken

Swetlana Franken "Führen in der Arbeitswelt der Zukunft - Instrumente, Techniken und Best-Practice-Beispiele"

 

Über das Buch

In diesem Lehrbuch wird ein neues Modell vorgestellt, das beschreibt, wie moderne Führung den Anforderungen der Arbeitwelt 4.0 gerecht wird. Anwendungsorientierte Instrumente der strukturellen und interaktiven Führung sowie Führungskompetenzen und die Möglichkeiten ihrer Vermittlung werden erläutert. Den neuen Herausforderungen wie Digitalisierung, Demografie bzw. Diversität, Demokratie und Dynamik entsprechen die vier Dimensionen des hier beschriebenen 4D-Modells der Führung.

Anhand von Forschungsergebnissen und Praxisbeispielen aus innovativen Unternehmen beschreibt Swetlana Franken die Auswirkungen des Modells auf effektive Führungsmethoden und geeignete Führungstechniken sowie deren Umsetzung. Studierende der Betriebswirtschaftslehre, vor allem im Bereich Personalmanagement, aber auch Praktikern vermittelt das Buch die notwendigen Kenntnisse, um dem Wandel der Arbeitswelt hin zu mehr Automatisierung und höherer Qualifikation der Beschäftigen zu begegnen.

 

Inhalt

 

• Warum ist neue Führung erforderlich?

• Welche Führung ist zukunftstauglich?

• Wie wird die neue Führung umgesetzt?

• Wer führt in (die) Zukunft?

            

Die Autorin

 

Professor Dr. Swetlana Franken ist Professorin für Betriebseirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement, an dee Fachhochschule Bielefeld und leitet Forschungsprojekte zu den Themen Diversity Management, Innovation und Industrie 4.0.

 

ISBN 978-3-658-11612-5

ISBN 978-3-658-11613-2 (eBook)

 



Norbert Thom und Anja Pliening "Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement"

 

Über das Buch

Wie werden möglichst viele Arbeitnehmer dazu motiviert und befähigt, mit konstruktiven und kreativen Ideen zur fortlaufenden Verbesserung betrieblicher Prozesse und Leistungen beizutragen? Auf der Basis zahlreicher empirischer Studien zeigt dieses Buch, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen (z. B. im Bereich Unternehmenskultur, Werbung, Anreizsystem, Organisation), um ein effizientes und schließlich exzellentes Ideenmanagement zu entwickeln. Ein Bezugsrahmen zur Erklärung der Einfluss-, Gestaltungs- und Effizienzgrößen des Ideenmanagements wurde in dreißigjähriger Forschungsarbeit ständig aktualisiert und präzisiert. Damit wurde die Basis für ein System von Kriterien geschaffen, mit welchen die Exzellenz eines Ideenmanagements beurteilt werden kann. 

 

Inhalt

 Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement - ein erster Überblick – Ziele des Ideenmanagements und Maßstäbe zur Messung der IM-Effizienz – Barrieren gegen die Einreichung von Verbesserungsvorschlägen – Das Ideenmanagement als Gestaltungsbereich der Betriebsführung – Erster Bezugsrahmen für das Vorschlagswesen und seine Stellung in umfassenderen Konzepten – Das Vorschlagswesen auf dem Weg zum Ideenmanagement - Entwicklungstendenzen in den 1990er Jahren – Entwicklungstendenzen im Vorschlagswesen nach dem Jahr 2000 – Neueste Entwicklungstendenzen im Ideenmanagement.

 

Die Autoren

Norbert Thom, Prof. Dr. Dr. h. c. mult. em., war Direktor des Instituts für Organisation und Personal (IOP) der Universität Bern. Er arbeitete auf den Gebieten des Innovations-, Organisations- und Personalmanagements und erhielt zahlreiche Auszeichnungen. Anja Piening, Master of Science in Business Administration, war Assistentin am IOP und ist heute HR-Fachspezialistin der Schweizerischen Bundesbahnen. Ihre Masterarbeit zum Ideenmanagement wurde mehrfach ausgezeichnet.

 

Verlag: Lang, Peter, AG, Internationaler Verlag Der Wissenschaften (23. Oktober 2009)

 

ISBN-10: 3034303211

 

ISBN-13: 978-3034303217